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          福建自考網> 試題題庫列表頁> 32.蒸公司經營出現困難,員工妝入下降,積極性不高,人才流失較為嚴重,為解決這一問題,公司馬經理決定從公司內都管理著手進行改革。他首先從職工反映問題較大的食堂抓起,和食堂管理人員研究如何提高飯菜質量,并讓公司工會建立職工家庭經濟情況、健康狀況等小檔案,定期調閱,實實在在地為職工解決實際困難,與此同時,馬經理還進行了人事管理制度的改羊,如,員工可以自由應聘公司空缺的崗位,每隔兩年員工可以調換一次崗位,為員工提供更多施履才能的機會,等等。這些措施實行后,馬經理贏得了職工的信任,職工的積極性和主動性被逐少調動起來。(2018.04)問題:(1)激勵的方法有哪些?馬經理主要運用了哪些激勵方法?請予以說明。(2)“需要層次理論”提出的人的需要可分為哪些層次?依照該理論,馬經理主要解決了員工的哪些需要?  

          2018年4月管理學原理

          卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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          試題序號

          32.蒸公司經營出現困難,員工妝入下降,積極性不高,人才流失較為嚴重,為解決這一問題,公司馬經理決定從公司內都管理著手進行改革。他首先從職工反映問題較大的食堂抓起,和食堂管理人員研究如何提高飯菜質量,并讓公司工會建立職工家庭經濟情況、健康狀況等小檔案,定期調閱,實實在在地為職工解決實際困難,與此同時,馬經理還進行了人事管理制度的改羊,如,員工可以自由應聘公司空缺的崗位,每隔兩年員工可以調換一次崗位,為員工提供更多施履才能的機會,等等。這些措施實行后,馬經理贏得了職工的信任,職工的積極性和主動性被逐少調動起來。(2018.04)

          問題:

          (1)激勵的方法有哪些?馬經理主要運用了哪些激勵方法?請予以說明。

          (2)“需要層次理論”提出的人的需要可分為哪些層次?依照該理論,馬經理主要解決了員工的哪些需要?

            


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          6.計劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產出。這是指計劃的()(2018.04)

          • A、目的性

          • B、普遍性

          • C、適應性

          • D、經濟性

          24。領導者的影響力僅來源于組織賦予的權力。(2018.04)

          • A、以上描述正確 

          • B、以上描述錯誤

          19.下列屬于雙因素理論中“激勵因素”的有()(2018.04)

          • A、提升

          • B、安全

          • C、地位

          • D、責任感

          • E、獎金

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